Page 12 - 2023_e bulten_ocak.indd
P. 12
STRATEJİK PLAN ÇALIŞMALARI
2022 YILI PERFORMANS POGRAMI
BİRİNCİ (6 AYLIK) İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
Müdürlüğümüz
2019-2023 Stra-
tejik Planlama
çalışmalarının
2022 Yılı Birin-
ci Altı (6) aylık
faaliyetler ve
gösterge gerçek-
leşmeleri ince-
lendiğinde yıllık
olarak sağlanan
ilerlemelerin ta-
kip edilmesi ol-
dukça önemlidir.
İzleme ve değer-
lendirme faali-
yetleri sayesinde, strateji belgelerinde yer alan amaç ve hedeflere ulaşma durumlarının
belirlenmesi ve bu yolla iyileştirmeye açık alanların tespit edilerek amaç ve hedeflerin
gerçekleştirilebilmesi için gerekli tedbirlerin alınması mümkün olmaktadır.
İzleme, amaçlar ve hedefler kapsamında gerçekleştirilen uygulamaların sistematik ola-
rak takip edilmesi ve raporlanmasıdır. Değerlendirme ise, uygulama sonuçlarının amaç
ve hedeflere kıyasla ölçülmesi, amaç ve hedeflere ne oranda ulaşıldığının ve söz konusu
amaç ve hedeflerin tutarlılık ve uygunluğunun analizidir.
Müdürlüğümüz Stratejik Planı İzleme ve Değerlendirme Modeli’nin çerçevesini; perfor-
mans göstergelerinin ve stratejiler kapsamında gerçekleştirilen faaliyetlerin gerçekleşme
durumlarının tespit edilmesi, hedeflerle kıyaslanması, iyileştirmeye açık alanların tespit
edilerek önlemlerin geliştirilmesi, sonuçların raporlanması ve paydaşlarla paylaşımı, ge-
rekli tedbirlerin alınması süreçleri oluşturmaktadır.
12